Unsere Kompetenz für Sie als neue Führungskraft

Einzelne Mitarbeiterinnen oder Mitarbeiter Ihrer Organisation stehen kurz davor, als Führungskraft ernannt zu werden oder sind vor Kurzem Führungskraft geworden: eine Zeit der Herausforderungen und des Umbruches steht an und die jungen Führungskräfte sollen und müssen sich in Ihrer neuen Rolle beweisen. Als Unternehmen möchten Sie diesen Prozess individuell fördern und den Weg der betreffenden Personen in die Führungsfunktion begleiten:

Ihre Anliegen als neue Führungskraft

Klassische Anliegen, die für neue Führungskräfte in Ihrer Organisation in aller Regel von großer Bedeutung sind, sind beispielsweise:

  • Sie stehen vor der grundlegenden Herausforderung, die Akzeptanz und das Vertrauen Ihrer neuen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu gewinnen 
  • Sie stehen im Spannungsfeld der Generationen - vor allem wenn Sie jung sind - und wollen sich insbesondere auch den Respekt der älteren Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erarbeiten
  • Sie wollen Ihre persönliche Authentizität wahren und gleichzeitig als Führungskraft erfolgreich sein
  • Sie sind als Führungskraft ernannt und benötigen nun konkrete Unterstützung bei der Planung und Umsetzung Ihrer nächsten Schritte in der neuen Funktion
  • Sie benötigen Wissen um Instrumente und Tools einer zielorientierten und erfolgreichen Führungsarbeit

Gute Gründe, uns das Transition-Coaching für Ihre neuen Führungskräfte anzuvertrauen

Wenn Sie sich in die Lage Ihre neuen Führungskräfte versetzen und in dem einem oder gar mehreren der oben genannten Anliegen wieder erkennen, gibt es viele Gründe, warum Sie gerade uns zum Transition-Coach machen sollten:

  • Wir analysieren gemeinsam mit Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern deren Situation und reflektieren Ihre Einstellung zur neuen Rolle!
  • Wir unterstützen die Handlungskompetenz Ihrer Führungskräfte und geben Ihnen nicht nur Futter für Ihr Hirn!
  • Wir arbeiten mit Herz & Verstand - ganzheitlich für Ihren Erfolg!
  • Wir arbeiten nach neuesten wissenschaftlichen Erkenntnissen!
  • Wir stehen persönlich für den Erfolg unseres Coachings ein!


Organisatorisches

Im Hinblick auf die Organisation eines Coachings möchten wir Ihnen folgende Informationen geben:

  • Ihre Coaches: Oliver Renner & Liza Bogado (abhängig vom Thema und Ihrer persönlichen Vorliebe)
  • Ort: Ihre Organisation, unser Firmensitz in Baiersdorf oder an jedem geeigneten Ort, den Sie sich aussuchen
  • Online: Gerne coachen wir auch online via Skype oder WebEx - wo auch immer Sie gerade auf dieser Welt sind
  • Sprachen: Wir coachen auf Deutsch, Englisch und Spanisch
  • Kosten: Gerne bieten wir Ihnen auf Nachfrage attraktive Konditionen

 

Kommen wir ins Gespräch! Gerne nehmen wir uns Zeit für Sie und klären in einem ersten unverbindlichen Gespräch Ihre Anliegen und Ziele: Was konkret können wir für Ihre Organisation tun?

Transition-Coaching für neue Führungskräfte

Kontakt

Sie suchen Unterstützung für ein konkretes Anliegen? Sie haben Fragen zu unseren Leistungen? Wir freuen uns auf Ihre Anfrage unter
 kontakt@organon-online.de
oder Ihren Anruf unter
 +49-(0)9133-7889167.

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